Связанные правки
Материал из Энциклопедия интернет-маркетинга MarketWiki
Введите имя страницы, чтобы увидеть изменения на страницах, на которые она ссылается, или на тех, что ссылаются на неё. (Чтобы увидеть членов категории, введите Категория:Название категории). Изменения на страницах вашего списка наблюдения выделены жирным шрифтом.
Список сокращений:
- Н
- Правкой создана новая страница (см. также список новых страниц)
- м
- Малая (незначительная) правка
- б
- Правка сделана ботом
- (±123)
- Изменение размера страницы в байтах
27 июня 2026
| Н 16:37 | Андон разн.история +14 298 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Андон''' (''Andon'', яп. アンドン) - это система визуального и звукового оповещения о возникновении проблемы, сигнализирующая о необходимости немедленной остановки работы для устранения дефекта. Является ключевым инструментом Toyota Production System и бережливого...») | ||||
| Н 16:35 | Poka-Yoke разн.история +13 256 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Poka-Yoke''' (яп. ポカヨケ, «защита от ошибок», грубо «защита от дурака») - это метод предотвращения человеческих ошибок путём проектирования процессов, оборудования или интерфейсов таким образом, чтобы неправильное действие было невозможно либо сразу обнар...») | ||||
|
|
Н 16:31 | SMED 3 изменения история +12 998 [Dsivand (3×)] | |||
|
|
16:31 (текущ. | пред.) −33 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
16:30 (текущ. | пред.) −445 Dsivand обсуждение вклад | ||||
| Н |
|
16:27 (текущ. | пред.) +13 476 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''SMED''' (Single-Minute Exchange of Dies, «быстрая переналадка») - это методология, позволяющая сократить время перехода оборудования с выпуска одного продукта на другой до однозначного числа минут (менее 10). Является ключевым инструментом Toyota Production System и бережливог...») | |||
|
|
Н 15:46 | Муда 4 изменения история +11 706 [Dsivand (4×)] | |||
|
|
15:46 (текущ. | пред.) 0 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:40 (текущ. | пред.) −26 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:40 (текущ. | пред.) +7 Dsivand обсуждение вклад | ||||
| Н |
|
06:39 (текущ. | пред.) +11 725 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Муда''' (яп. 無駄, «потери», «бесполезность») - это ключевое понятие производственной системы Toyota и бережливого производства, обозначающее любую деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создаёт ценности для конечного потребителя....») | |||
|
|
Н 06:52 | Хейдзунка 3 изменения история +13 389 [Dsivand (3×)] | |||
|
|
06:52 (текущ. | пред.) −192 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:52 (текущ. | пред.) +35 Dsivand обсуждение вклад (→Что такое хейдзунка) | ||||
| Н |
|
06:51 (текущ. | пред.) +13 546 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Хейдзунка''' (''Heijunka'', яп. 平準化, «выравнивание», «сглаживание») - это ключевой принцип производственной системы Toyota и бережливого производства, направленный на равномерное распределение объёма и номенклатуры работ во времени для сниже...») | |||
|
|
Н 06:51 | Мури 4 изменения история +13 796 [Dsivand (4×)] | |||
|
|
06:51 (текущ. | пред.) −1 Dsivand обсуждение вклад (→Как устраняют мури) | ||||
|
|
06:50 (текущ. | пред.) +24 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:45 (текущ. | пред.) 0 Dsivand обсуждение вклад | ||||
| Н |
|
06:45 (текущ. | пред.) +13 773 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Мури''' (яп. 無理, «перегрузка», «чрезмерность») - один из трёх ключевых видов потерь в производственной системе Toyota и бережливом производстве, обозначающий чрезмерную нагрузку на людей, оборудование или процессы, превышающую их естеств...») | |||
|
|
Н 06:49 | Мура 3 изменения история +12 877 [Dsivand (3×)] | |||
|
|
06:49 (текущ. | пред.) +60 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:42 (текущ. | пред.) +12 Dsivand обсуждение вклад | ||||
| Н |
|
06:41 (текущ. | пред.) +12 805 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Мура''' (яп. 斑, «неравномерность», «нестабильность») - один из трёх ключевых видов потерь в производственной системе Toyota и бережливом производстве, обозначающий неравномерность выполнения работы, колебания нагрузки или нестабильность...») | |||
|
|
Н 06:49 | Toyota Production System 4 изменения история +14 826 [Dsivand (4×)] | |||
|
|
06:49 (текущ. | пред.) +31 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
06:21 (текущ. | пред.) +16 Dsivand обсуждение вклад (→Связанные термины) | ||||
|
|
06:21 (текущ. | пред.) −48 Dsivand обсуждение вклад | ||||
| Н |
|
06:20 (текущ. | пред.) +14 827 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Toyota Production System (TPS)''' (Производственная система Toyota) - это производственная и управленческая система, разработанная компаниотой Toyota, основанная на принципах устранения потерь (муда), непрерывного совершенствования (Кайдзен) и производства точ...») | |||
25 июня 2026
|
|
Н 20:42 | 5S 3 изменения история +12 644 [Dsivand (3×)] | |||
|
|
20:42 (текущ. | пред.) −14 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
20:41 (текущ. | пред.) +16 Dsivand обсуждение вклад (→Связанные термины) | ||||
| Н |
|
20:41 (текущ. | пред.) +12 642 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''5S''' - это метод организации рабочего пространства и повышения эффективности процессов, основанный на пяти последовательных шагах: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Метод входит в базовый инструме...») | |||
|
|
Н 20:38 | Кайдзен 4 изменения история +14 307 [Dsivand (4×)] | |||
|
|
20:38 (текущ. | пред.) −117 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
20:38 (текущ. | пред.) 0 Dsivand обсуждение вклад (→Связанные термины) | ||||
|
|
20:38 (текущ. | пред.) 0 Dsivand обсуждение вклад (→Инструменты кайдзен) | ||||
| Н |
|
20:37 (текущ. | пред.) +14 424 Dsivand обсуждение вклад (Новая страница: «'''Кайдзен''' (Kaizen, от яп. 改善 - «изменение к лучшему») - это философия и управленческий подход, основанный на постоянном, последовательном улучшении процессов с участием всех сотрудников организации - от руководства до линейного персонала. В интернет-мар...») | |||
|
|
20:33 | Lean 2 изменения история −972 [Dsivand (2×)] | |||
|
|
20:33 (текущ. | пред.) +37 Dsivand обсуждение вклад | ||||
|
|
20:28 (текущ. | пред.) −1009 Dsivand обсуждение вклад | ||||
